الافتراضات الأساسية للاقتصاد

افتراض أساسي اقتصاديات يبدأ بمزيج من رغبات غير محدودة وموارد محدودة.

يمكننا تقسيم هذه المشكلة إلى قسمين:

1. التفضيلات: ما نحب وما نكره.
2. الموارد: لدينا موارد محدودة. حتى وارن بافيت وبيل جيتس لديهم موارد محدودة. لديهم نفس 24 ساعة في اليوم الذي نعيشه ، ولن يعيش أي منهما إلى الأبد.

جميع الاقتصاديات ، بما في ذلك الاقتصاد الجزئي والاقتصاد الكلي ، يعود إلى هذا الافتراض الأساسي بأن لدينا موارد محدودة لتلبية رغباتنا ورغباتنا غير المحدودة.

من أجل مجرد نمذجة كيف يحاول البشر جعل هذا ممكنًا ، نحن بحاجة إلى افتراض سلوكي أساسي. الافتراض هو أن الأشخاص يحاولون أن يفعلوا ما بوسعهم لأنفسهم - أو يزيدوا النتائج إلى أقصى حد - كما هو محدد من خلال تفضيلاتهم ، نظرًا لقيود مواردهم. وبعبارة أخرى ، يميل الناس إلى اتخاذ قرارات بناءً على مصالحهم الخاصة.

يقول الاقتصاديون أن الأشخاص الذين يقومون بذلك يظهرون سلوكًا عقلانيًا. يمكن للفائدة للفرد أن يكون لها قيمة نقدية أو قيمة عاطفية. هذا الافتراض لا يعني بالضرورة أن الناس يتخذون قرارات مثالية. قد يكون الأشخاص مقيدين بكمية المعلومات التي لديهم (على سبيل المثال ، "لقد بدت فكرة جيدة في ذلك الوقت!"). كذلك ، "السلوك العقلاني" ، في هذا السياق ، لا يقول شيئًا عن جودة أو طبيعة تفضيلات الناس ("لكنني أستمتع بضرب نفسي على رأسه بمطرقة!").

يعني الصراع بين الأفضليات والقيود أنه يجب على الاقتصاديين ، في جوهرهم ، التعامل مع مشكلة المبادلات. من أجل الحصول على شيء ما ، يجب علينا استخدام بعض مواردنا. وبعبارة أخرى ، يجب على الأفراد اتخاذ قرارات بشأن ما هو الأكثر قيمة بالنسبة لهم.

على سبيل المثال ، يقوم شخص يتخلى عن 20 دولارًا لشراء أفضل مبيعات جديدة من Amazon.com بالاختيار. الكتاب أكثر قيمة لهذا الشخص من 20 دولارًا. يتم إجراء نفس الخيارات مع الأشياء التي ليس لها بالضرورة قيمة نقدية. إن الشخص الذي يتخلى عن ثلاث ساعات من الوقت لمشاهدة مباراة بيسبول احترافية على شاشة التلفزيون هو أيضًا من يختار. إرضاء مشاهدة اللعبة أكثر قيمة من الوقت الذي تستغرقه لمشاهدتها.

هذه الاختيارات الفردية ليست سوى عنصر صغير مما نشير إليه باسم اقتصادنا. من الناحية الإحصائية ، فإن الاختيار الفردي الذي يقوم به شخص واحد هو أصغر أحجام العينات ، ولكن عندما يقوم الملايين من الأشخاص بعمل العديد اختيارات كل يوم حول ما قيمته ، التأثير التراكمي لتلك القرارات هو ما يدفع الأسواق على المستوى الوطني وحتى العالمي مقاييس.

على سبيل المثال ، ارجع إلى الشخص الوحيد الذي يختار قضاء ثلاث ساعات في مشاهدة لعبة البيسبول على التلفزيون. القرار ليس نقديًا على سطحه. إنه مبني على الرضا العاطفي لمشاهدة اللعبة. ولكن ضع في اعتبارك ما إذا كان الفريق المحلي الذي تتم مشاهدته يحظى بموسم فائز وهذا الشخص هو واحد من بين العديد من الأشخاص الذين يختارون مشاهدة الألعاب على التلفزيون ، وبالتالي زيادة التقييمات. يمكن لهذا النوع من الاتجاه أن يجعل الإعلان التلفزيوني خلال تلك الألعاب أكثر جاذبية للأعمال التجارية في المنطقة ، والتي يمكن أن تولد المزيد من الاهتمام بهذه الأعمال ، ويصبح من السهل أن نرى كيف يمكن أن تبدأ السلوكيات الجماعية في الحصول على أهمية تأثير.

لكن كل شيء يبدأ بقرارات صغيرة يتخذها الأفراد حول أفضل السبل لتلبية رغبات غير محدودة بموارد محدودة.