ما هو تقاسم الأرباح؟ إيجابيات وسلبيات

تساعد مشاركة الأرباح الموظفين على الاستعداد للتقاعد من خلال منحهم جزءًا من أرباح الشركة. من منا لا يريد ذلك؟ في حين أنه يوفر مزايا محددة لكل من الموظفين وأصحاب العمل ، فإن مشاركة الأرباح تأتي أيضًا مع بعض العوائق الأقل وضوحًا.

الوجبات الجاهزة الرئيسية: مشاركة الأرباح

يشير مصطلح "تقاسم الأرباح" إلى أنظمة تعويضات متغيرة في مكان العمل حيث يتلقى الموظفون نسبة مئوية من أرباح الشركة بالإضافة إلى رواتبهم ومكافآتهم ومزاياهم العادية. في محاولة لمساعدة موظفيها على الادخار للتقاعد ، تساهم الشركة بجزء من أرباحها في مجموعة من الأموال يتم توزيعها بين الموظفين. قد يتم تقديم خطط مشاركة الأرباح بدلاً من مزايا التقاعد التقليدية أو بالإضافة إليها ، كما أن الشركة حرة في تقديم مساهمات حتى إذا فشلت في تحقيق الربح.

تختلف خطط التقاعد لمشاركة الأرباح الممولة من الشركة عن خطط مشاركة الأرباح الممولة من قبل الموظفين مثل 401 (ك) خطط، حيث يقدم الموظفون المشاركون مساهماتهم الخاصة. ومع ذلك ، قد تجمع الشركة بين خطة مشاركة الأرباح وخطة 401 (ك) كجزء من حزمة مزايا التقاعد الإجمالية.

بموجب خطط مشاركة الأرباح التي تمولها الشركة ، تقرر الشركة من سنة إلى أخرى مقدار المساهمة - إن وجدت - لموظفيها. ومع ذلك ، يتعين على الشركة أن تثبت أن خطتها لتقاسم الأرباح لا تفضل بشكل غير عادل موظفيها أو مسؤوليها الأعلى أجراً. يمكن أن تكون مساهمات الشركة في تقاسم الأرباح في شكل نقد أو أسهم وسندات.

تقدم معظم الشركات مساهماتها في تقاسم الأرباح إلى حسابات التقاعد المؤجلة الضريبية المؤهلة. يمكن للموظفين البدء في توزيع توزيعات خالية من الغرامات من هذه الحسابات بعد سن 59 1/2. إذا تم تناوله قبل سن 59 1/2 ، فقد تخضع التوزيعات لعقوبة 10٪. الموظفون الذين يتركون الشركة أحرار في نقل أموال المشاركة في الأرباح إلى انقلاب IRA. بالإضافة إلى ذلك ، قد يتمكن الموظفون من اقتراض الأموال من صندوق تقاسم الأرباح طالما أنهم يعملون لدى الشركة.

تحدد العديد من الشركات مقدار مساهمتها في خطة مشاركة الأرباح لكل موظف باستخدام طريقة "comp-to-comp" أو "pro-rata" ، والتي تخصص حصة من الربح بناءً على قريب الموظف الرواتب.

يتم احتساب مخصصات كل موظف من خلال تقسيم تعويضات الموظف على إجمالي تعويضات الشركة. ثم يتم ضرب الجزء الناتج في النسبة المئوية للربح الذي قررت الشركة المساهمة به في مشاركة الأرباح لتحديد حصة كل موظف من إجمالي مساهمة الشركة.

على سبيل المثال ، تقرر شركة ذات تعويض سنوي إجمالي قدره 200.000 دولار أمريكي لجميع موظفيها المؤهلين في الخطة المساهمة بمبلغ 10000 دولار أمريكي - أو 5.0٪ - من صافي أرباحها في خطة مشاركة الأرباح. في هذه الحالة ، قد تبدو المساهمة لثلاثة موظفين مختلفين كما يلي:

بموجب قوانين الضرائب الأمريكية الحالية ، هناك الحد الأقصى للمبلغ يمكن للشركة المساهمة في حساب مشاركة الأرباح لكل موظف. هذا المبلغ يتغير حسب معدل التضخم. على سبيل المثال ، في عام 2019 ، سمح القانون بحد أقصى من المساهمة بنسبة تقل عن 25 ٪ من إجمالي تعويض الموظف أو 56000 دولار ، بحد 280،000 دولارًا.

تخضع التوزيعات من خطط مشاركة الأرباح للضريبة كدخل عادي ويجب الإبلاغ عنها على هذا النحو في الإقرار الضريبي للموظف.

إلى جانب مساعدة الموظفين على البناء نحو التقاعد المريح ، فإن مشاركة الأرباح تجعلهم يشعرون أنهم يعملون كجزء من فريق يساعد الشركة على تحقيق أهدافها. إن ضمان حصولهم على مكافآت أعلى من رواتبهم الأساسية وما وراءها لمساعدة الشركة على الازدهار يحفز الموظفين على الأداء أعلى من الحد الأدنى من التوقعات.

على سبيل المثال ، في شركة تدفع فقط لمندوبي المبيعات اللجان بناءً على مبيعاتهم الفردية ، نادرًا ما توجد روح الفريق هذه ، حيث يعمل كل موظف في مصلحته أو مصلحتها الخاصة. ومع ذلك ، عندما يتم تقاسم جزء من إجمالي العمولات المكتسبة بين جميع مندوبي المبيعات ، يزداد احتمال عملهم كفريق متماسك.

يمكن أن يكون عرض مشاركة الأرباح أيضًا أداة قيمة لمساعدة الشركات على توظيف موظفين موهوبين ومتحمسين والحفاظ عليهم. بالإضافة إلى ذلك ، فإن حقيقة أن مساهمات الشركة تتوقف على وجود الربح ، فإن مشاركة الأرباح بشكل عام أقل خطورة من المكافآت المباشرة.

تساهم بعض نقاط القوة الرئيسية لتقاسم الأرباح في نقاط ضعفه المحتملة. في حين أن الموظفين يستفيدون من أموال تقاسم الأرباح ، فإن ضمان دفعها يمكن أن يجعلهم أقل تقديرًا كأداة تحفيزية وأكثر كمستحق سنوي. نظرًا لأنهم يتلقون مساهماتهم في تقاسم الأرباح بغض النظر عن أدائهم الوظيفي ، فإن الموظفين الأفراد يرون القليل من التحسين.

على عكس الموظفين من مستوى المدير الذين يتخذون قرارات يمكن أن تؤثر بشكل مباشر على الإيرادات ، والموظفين من المستوى الأدنى ، والخط الأمامي تميل إلى أن تكون أقل إدراكًا لكيفية تفاعلها اليومي مع العملاء والجمهور - أو إلحاق الضرر - بالشركة الربحية.

• Streissguth ، توم. "هل أطالب بمكاسب مشاركة الأرباح كدخل على الضرائب الفيدرالية؟" العش.
• "خطط اقتسام الأرباح للشركات الصغيرةوزارة العمل الأمريكية.
• كنتون ، ويل (2018). "خطة مشاركة الأرباح المؤجلة (DPSP)." إنفستوبيديا
• فينش ، كارول (2017). "إيجابيات وسلبيات تقاسم الأرباح". BizFluent