هل تم استغلالك لقيادة مشروع جماعي؟ يمكنك استخدام بعض نفس الأساليب التي يستخدمها المحترفون في عالم الأعمال. يوفر نظام "تحليل المسار الحرج" نظامًا لتحديد دور كل عضو في الفريق بوضوح ووضع حدود زمنية لكل مهمة. إنها طريقة جيدة للتأكد من أن مشروعك منظم ويخضع للسيطرة.
مثال على مهمة: قسمت المعلمة صف التربية المدنية إلى مجموعتين وطلبت من كل مجموعة أن تضع رسمًا سياسيًا كرتونيًا. سيختار الطلاب قضية سياسية ، ويشرحون المشكلة ، ويضعون رسمًا كرتونيًا لإظهار وجهة نظر حول القضية.
ستستغرق بعض المهام بضع دقائق ، بينما تستغرق مهام أخرى عدة أيام. على سبيل المثال ، سيستغرق اختيار شخص لرسم الرسوم المتحركة بضع دقائق ، بينما يستغرق شراء الأدوات بضع ساعات. تستغرق بعض المهام ، مثل عملية البحث في تاريخ الرسوم السياسية ، عدة أيام. قم بتسمية كل مهمة بالوقت المتوقع لها.
على لوحة العرض ، ارسم المرحلة الأولى من الرسم التخطيطي لمسار المشروع لتوضيح هذا الاجتماع الأول. استخدم الدوائر للإشارة إلى نقاط البداية والنهاية.
ستكون بعض المهام متسلسلة وبعضها في نفس الوقت. على سبيل المثال ، يجب البحث في المواقف جيدًا قبل أن تجتمع المجموعة للتصويت على موقف. على نفس المنوال ، سيتعين على شخص ما التسوق لشراء اللوازم قبل أن يتمكن الفنان من الرسم. هذه مهام متسلسلة.
لاحظ أنه يجب وضع بعض المهام على خطوط متوازية ، لإظهار أنه يمكن القيام بها في وقت واحد.
بمجرد إنشاء مسار مشروع جيد ورسمه ، قم بعمل استنساخ أصغر على الورق وقم بتوفير نسخة لكل عضو في الفريق.