كيفية التخطيط لمشروع تطوير اللعبة

واحدة من أكثر الجوانب تعقيدا تطوير اللعبة يخطط. قد يجادل البعض في أن المشاريع المستقلة الصغيرة لا تحتاج إلى هذه الخطوة ؛ يحتاجون ببساطة للعمل في المشروع حتى يتم إنجازه. هذا أبعد ما يكون عن الحقيقة.

سيحدد إطار التصميم الموضوع في أصل المشروع مسار تطوير المشروع بأكمله. من المهم أن تتذكر في هذه الخطوة أنه لا يوجد شيء محدد ، ولكن يجب أن تحاول أن تكون دقيقًا قدر الإمكان.

أولاً ، قم بتحليل مستند التصميم وحدد متطلبات اللعبة. بعد ذلك ، قسّم كل متطلب إلى قائمة بالميزات التي ستلزم لتنفيذ المتطلبات.

خذ كل ميزة واعمل مع العملاء المحتملين في كل مجال (الفن ، حيوية, برمجةوالصوت وتصميم المستوى ، وما إلى ذلك) لتقسيمها إلى مهام لكل قسم (مجموعة أو شخص ، اعتمادًا على حجم فريقك).

بعد ذلك ، يجب على العميل المتوقع لكل مجموعة إنشاء تقديرات متطلبات الوقت الأولية لكل مهمة وتعيينها لأعضاء الفريق. بعد اكتمال ذلك ، يجب أن يعمل العميل المحتمل مع الفريق للتأكد من أن التقديرات صحيحة ومعقولة.

يجب على مدير المشروع أن يأخذ كل تقديرات المهمة ويضعها في حزمة برامج إدارة المشروع أيضًا Microsoft Project أو Excel (معيارا الصناعة منذ فترة طويلة) أو أي من الخيارات الأحدث المتاحة لمشروع رشيق إدارة.

بمجرد إضافة المهام ، يجب على مدير المشروع أن ينظر في المهام ويطابق التبعيات بين الفرق للتأكد من أن توقيت إنشاء ميزة ليس له علاقات مستحيلة تمنع اكتمالها خلال الوقت اللازم الإطارات. على سبيل المثال ، لتنفيذ لعبة سباق بالكامل ، لن تقوم بجدولة ترميز متانة الإطارات قبل الانتهاء من نظام الفيزياء. لن يكون لديك إطار عمل يستند إلى كود الإطار.

هذا هو المكان الذي تصبح فيه الأمور معقدة بشكل خاص ، ولكن حيث تصبح الحاجة إلى إدارة المشروع في المقام الأول أكثر وضوحا.

يعين مدير المشروع تواريخ البدء والانتهاء المقدرة لكل مهمة. في تخطيط المشروع التقليدي ، ينتهي بك الأمر مع عرض "شلال" متتالي ، والذي يوضح الجدول الزمني لإكمال المشروع والتبعيات التي تربط المهام.

من المهم أن تتذكر عامل الانزلاق ، ووقت مرض الموظف ، والتأخيرات غير المتوقعة في الميزات ، وما إلى ذلك. هذه خطوة تستغرق وقتًا طويلاً ، ولكنها ستعطيك بسرعة فكرة عن الوقت الذي سيستغرقه المشروع لإكماله.

من خلال النظر في خطة المشروع هذه ، يمكنك تحديد ما إذا كانت الميزة ستكون مكلفة في الوقت المناسب (وبالتالي ، المال) واتخاذ قرارات حول ما إذا كانت الميزة ضرورية لنجاح اللعبة. قد تقرر أن تأخير ميزة التحديث - أو حتى التكملة - يكون أكثر منطقية.

أيضًا ، يعد تتبع المدة التي عملت فيها على ميزة مفيدة في تحديد ما إذا كان الوقت قد حان إما لتجربة تقنية جديدة لحل المشكلة أو قطع الميزة لصالح المشروع.

الاستخدام المتكرر لتخطيط المشروع ينطوي على إنشاء معالم. تشير المعالم إلى وقت اكتمال عنصر معين من الوظائف ، أو فترة زمنية للعمل في المشروع ، أو نسبة مئوية من المهام.

لتتبع المشروع الداخلي ، تعد المعالم مفيدة لأغراض التخطيط ولإعطاء الفريق أهدافًا محددة ليهدف إليها. عند العمل مع ناشر ، تحدد المعالم بشكل متكرر كيف ومتى يتم دفع الاستوديو الذي يتم تطويره.

يعتبر الكثيرون تخطيط المشروع مصدر إزعاج ، ولكنك ستجد دائمًا تقريبًا أن المطورين الذين يخططون المشاريع في وقت مبكر ويحققون معالمهم هم الذين ينجحون على المدى الطويل.