نمت الحكومة الأمريكية بشكل كبير بدءًا من الرئيس فرانكلين روزافيلت'إدارة. في محاولة لإنهاء البطالة والبؤس إحباط كبير، خلقت صفقة روزفلت الجديدة العديد من البرامج الفيدرالية الجديدة ووسعت العديد من البرامج الحالية. كما أدى صعود الولايات المتحدة كقوة عسكرية كبرى في العالم خلال وبعد الحرب العالمية الثانية إلى تغذية النمو الحكومي. جعل نمو المناطق الحضرية والضواحي في فترة ما بعد الحرب الخدمات العامة الموسعة أكثر جدوى. أدت التوقعات التعليمية الأكبر إلى استثمارات حكومية كبيرة في المدارس والكليات. أدى الاندفاع الوطني الهائل للتقدم العلمي والتكنولوجي إلى ظهور وكالات جديدة واستثمارات عامة كبيرة في مجالات تتراوح من استكشاف الفضاء إلى الرعاية الصحية في الستينيات. كما أن الاعتماد المتزايد للعديد من الأمريكيين على البرامج الطبية والتقاعدية التي لم تكن موجودة في مطلع القرن العشرين أدى إلى زيادة الإنفاق الفيدرالي.
كيف أثرت الحكومة على العمالة
بينما يعتقد العديد من الأمريكيين أن الحكومة الفيدرالية في واشنطن قد تضخمت عن السيطرة ، تشير أرقام التوظيف إلى أن هذا لم يكن كذلك. كان هناك نمو كبير في التوظيف الحكومي ، ولكن معظم هذا كان على مستوى الولاية والمستوى المحلي. من عام 1960 إلى عام 1990 ، زاد عدد موظفي الدولة والحكومة المحلية من 6.4 مليون إلى 15.2 مليون ، بينما ارتفع عدد الموظفين الفيدراليين المدنيين بشكل طفيف فقط ، من 2.4 مليون إلى 3 مليون. شهدت التخفيضات على المستوى الفيدرالي انخفاض القوة العاملة الفيدرالية إلى 2.7 مليون بحلول عام 1998 ، ولكن التوظيف من قبل حكومات الولايات والحكومات المحلية أكثر من تعويض هذا الانخفاض ، حيث وصل إلى ما يقرب من 16 مليون في عام 1998. (انخفض عدد الأمريكيين في الجيش من حوالي 3.6 مليون في عام 1968 ، عندما كانت الولايات المتحدة متورطة في
حرب في فيتنام، إلى 1.4 مليون في عام 1998.)خصخصة الخدمات
ارتفاع تكاليف الضرائب لدفع تكاليف الخدمات الحكومية الموسعة ، وكذلك الكراهية الأمريكية العامة لـ "الحكومة الكبيرة" وتتزايد قوتها دفعت نقابات الموظفين العموميين العديد من صانعي السياسات في السبعينيات والثمانينيات والتسعينيات للتساؤل عما إذا كانت الحكومة هي المزود الأكثر كفاءة للاحتياجات المطلوبة خدمات. تم صياغة كلمة جديدة - "الخصخصة" - وسرعان ما اكتسبت قبولًا عالميًا لوصف ممارسة تحويل بعض الوظائف الحكومية إلى القطاع الخاص.
في الولايات المتحدة ، حدثت الخصخصة في المقام الأول على المستويين البلدي والإقليمي. بدأت المدن الأمريكية الرئيسية مثل نيويورك ولوس أنجلوس وفيلادلفيا ودالاس وفينيكس بتوظيف شركات خاصة أو منظمات غير ربحية لأداء مجموعة متنوعة من الأنشطة التي سبق أن قامت بها البلديات نفسها ، بدءا من إصلاح إنارة الشوارع إلى التخلص من النفايات الصلبة ومن معالجة البيانات إلى إدارة السجون. في غضون ذلك ، سعت بعض الوكالات الفدرالية إلى العمل مثل المؤسسات الخاصة. على سبيل المثال ، تدعم خدمة بريد الولايات المتحدة نفسها إلى حد كبير من عائداتها بدلاً من الاعتماد على دولارات الضرائب العامة.
لكن خصخصة الخدمات العامة لا تزال مثيرة للجدل. بينما يصر المؤيدون على أنها تقلل التكاليف وتزيد الإنتاجية ، يجادل آخرون عكس ذلك ، مشيرين إلى ذلك أن المتعاقدين من القطاع الخاص بحاجة إلى تحقيق الربح والتأكيد على أنهم ليسوا بالضرورة أكثر إنتاجي. وليس من المستغرب أن تعارض نقابات القطاع العام بشدة معظم مقترحات الخصخصة. ويزعمون أن المقاولين من القطاع الخاص قد قدموا في بعض الحالات عطاءات منخفضة للغاية من أجل الفوز بالعقود ، لكنهم رفعوا الأسعار بشكل كبير في وقت لاحق. يعارض المدافعون أن الخصخصة يمكن أن تكون فعالة إذا أدخلت المنافسة. في بعض الأحيان قد يشجع حافز الخصخصة المهددة العاملين في الحكومة المحلية على أن يصبحوا أكثر كفاءة.
كما الجدل حول التنظيم والإنفاق الحكومي ، و إصلاح نظام الرعاية الاجتماعية يثبت الجميع ، الدور المناسب للحكومة في الأمة الاقتصاد لا يزال موضوعًا ساخنًا للنقاش لأكثر من 200 عام بعد أن أصبحت الولايات المتحدة دولة مستقلة.
هذا المقال مقتبس من كتاب "مخطط الاقتصاد الأمريكي" للكونتي وكار وقد تم تعديله بإذن من وزارة الخارجية الأمريكية.