إيجابيات وسلبيات متجر مغلق في مكان العمل

إذا قررت الذهاب للعمل في شركة تخبرك أنها تعمل بموجب ترتيب "متجر مغلق" ، فماذا يعني ذلك لك وكيف يمكن أن يؤثر على عملك في المستقبل؟

يشير مصطلح "متجر مغلق" إلى عمل يتطلب من جميع العمال الانضمام إلى شركة معينة إتحاد العمال كشرط مسبق للتوظيف والبقاء عضوا في هذا الاتحاد طوال مدة عملهم. الغرض من اتفاقية متجر مغلق هو ضمان احترام جميع العمال لقواعد النقابة ، مثل دفع المستحقات الشهرية ، المشاركة في الإضرابات وإيقاف العمل وقبول شروط الأجر وظروف العمل التي يوافق عليها قادة النقابات في اتفاقات المفاوضة الجماعية مع إدارة الشركة.

الوجبات الجاهزة الرئيسية: متجر مغلق

على غرار متجر مغلق ، يشير "متجر النقابات" إلى عمل يتطلب من جميع العمال الانضمام إليه النقابة في غضون فترة زمنية محددة بعد تعيينهم كشرط لاستمرارهم توظيف.

في الطرف الآخر من طيف العمل هناك "المتجر المفتوح" ، الذي لا يتطلب من عماله الانضمام إلى نقابة أو دعمها مالياً كشرط للتوظيف أو استمرار العمل.

كانت قدرة الشركات على الدخول في ترتيبات متجر مغلق واحدة من حقوق العمال العديدة التي يوفرها الفيدرالي قانون علاقات العمل الوطنية (NLRA) - يسمى شعبيا قانون فاغنر - وقع في القانون من قبل الرئيس فرانكلين د. روزفلت في 5 يوليو 1935.

تحمي NLRA حقوق العمال في التنظيم والمفاوضة الجماعية وتمنع الإدارة من المشاركة في ممارسات العمل التي قد تتعارض مع هذه الحقوق. لصالح الشركات ، تحظر NLRA بعض ممارسات العمل والإدارة في القطاع الخاص ، والتي يمكن أن تضر بالعمال والشركات ، وفي نهاية المطاف بالاقتصاد الأمريكي.

مباشرة بعد سن قانون NLRA ، لم يتم النظر إلى ممارسة المفاوضة الجماعية بشكل إيجابي من قبل الشركات أو المحاكم ، والتي اعتبرت هذه الممارسة غير قانونية ومعادية للمنافسة. عندما بدأت المحاكم في قبول شرعية النقابات العمالية ، بدأت النقابات في تأكيد تأثير أكبر على ممارسات التوظيف ، بما في ذلك شرط العضوية المغلقة في نقابات المتاجر.

الاقتصاد المتزايد ونمو الأعمال الجديدة التالية الحرب العالمية الثانية أثار رد فعل عنيف ضد الممارسات النقابية. ردا على ذلك ، أقر الكونغرس قانون تافت هارتلي لعام 1947، الذي حظر ترتيبات المحلات المغلقة والنقابية ما لم يأذن بأغلبية العمال في تصويت سري. ومع ذلك ، في عام 1951 ، تم تعديل هذا الحكم من Taft-Hartley للسماح للمتاجر النقابية دون تصويت أغلبية العمال.

اليوم، 28 ولاية سنت ما يسمى "الحق في العملالقوانين ، التي بموجبها لا يُطلب من الموظفين في أماكن العمل النقابية إما الانضمام إلى النقابة أو دفع مستحقات النقابة من أجل الحصول على نفس المزايا التي يحصل عليها أعضاء النقابات الذين يدفعون المستحقات. ومع ذلك ، لا تنطبق قوانين الحق في العمل على مستوى الولاية على الصناعات التي تعمل في التجارة بين الولايات مثل النقل بالشاحنات والسكك الحديدية وشركات الطيران.

تبرير ترتيب المحل المغلق مبني على اعتقاد النقابات أنه بالإجماع فقط المشاركة والتضامن "وحدنا نقف" هل يمكنهم ضمان المعاملة العادلة للعمال من قبل الشركة إدارة.

على الرغم من الفوائد الموعودة للعمال ، انخفضت عضوية النقابات بشكل ملحوظ منذ أواخر التسعينات. ويعزى ذلك إلى حد كبير إلى حقيقة أنه في حين أن عضوية نقابة المحلات المغلقة تقدم للعمال مزايا عديدة مثل الأجور الأعلى والمزايا الأفضل ، الطبيعة المعقدة التي لا يمكن تجنبها للعلاقة بين صاحب العمل والموظف تعني أن هذه المزايا يمكن محوها إلى حد كبير من خلال سلبياتها المحتملة تأثير.

الإيجابيات: إن عملية المفاوضة الجماعية تمكن النقابات من التفاوض على أجور أعلى ، ومزايا محسنة وظروف عمل أفضل لأعضائها.

سلبيات: يمكن للأجور المرتفعة والمزايا المعززة التي غالبًا ما تكسبها في المفاوضات النقابية النقابية أن تدفع تكاليف الأعمال إلى مستويات عالية بشكل خطير. الشركات التي أصبحت غير قادرة على دفع التكاليف المرتبطة بالعمل النقابي تُركت مع خيارات يمكن أن تضر المستهلكين والعمال على حد سواء. يجوز لهم رفع أسعار سلعهم أو خدماتهم للمستهلكين. يمكنهم أيضًا الاستعانة بمصادر خارجية لوظائف بعقود ذات أجور منخفضة أو التوقف عن توظيف موظفين نقابيين جدد ، مما يؤدي إلى قوة عاملة غير قادرة على التعامل مع عبء العمل.

من خلال إجبار العمال غير الراغبين على دفع مستحقات النقابات ، وترك خيارهم الوحيد هو العمل في مكان آخر ، يمكن اعتبار متطلبات المحل المغلق انتهاكًا لحقوقهم. عندما تصبح رسوم تأسيس النقابة عالية جدًا لدرجة تمنع الأعضاء الجدد فعليًا من الانضمام ، يفقد أصحاب العمل امتيازهم في توظيف عمال جدد أكفاء أو فصل العاملين غير الأكفاء.

الإيجابيات: يُضمن لموظفي النقابات صوت - وصوت - في شؤون مكان عملهم. النقابة تمثل وتدافع عن الموظف في الإجراءات التأديبية ، بما في ذلك الإنهاء. عادة ما تقاتل النقابات لمنع تسريح العمال ، وتجميد التوظيف ، وتخفيضات الموظفين الدائمة ، مما يؤدي إلى مزيد من الأمن الوظيفي.

سلبيات: غالبًا ما تجعل حماية التدخل النقابي من الصعب على الشركات تأديب الموظفين أو إنهائهم أو حتى ترقيتهم. يمكن أن تتأثر عضوية النقابات بالمحسوبية ، أو بعقلية "الصبي الطيب". تقرر النقابات في نهاية المطاف من يفعل ومن لا يصبح عضوا. خاصة في النقابات التي تقبل الأعضاء الجدد فقط من خلال برامج التلمذة المعتمدة من النقابات ، يمكن أن يصبح الحصول على العضوية أكثر حول "من" تعرفه وأقل حول "ما" تعرفه.

الإيجابيات: بالاعتماد على القول المأثور القديم "القوة في الأرقام" ، فإن موظفي النقابات لهم صوت جماعي. من أجل البقاء منتجة ومربحة ، تضطر الشركات للتفاوض مع الموظفين حول القضايا المتعلقة بمكان العمل. بالطبع ، المثال النهائي لسلطة العمال النقابيين هو حقهم في وقف كل الإنتاج من خلال الإضرابات.

سلبيات: علاقة الخصومة المحتملة بين النقابة والإدارة - نحن ضد لهم - يخلق بيئة غير مثمرة. الطبيعة القتالية للعلاقة ، مدفوعة بالتهديدات المستمرة للإضرابات أو تباطؤ العمل ، تعزز العداء والولاء في مكان العمل بدلاً من التعاون والتآزر.

على عكس نظرائهم من غير النقابات ، يضطر جميع العمال النقابيين للمشاركة في الإضرابات التي دعت إليها أغلبية أصوات الأعضاء. والنتيجة هي فقدان الدخل للعاملين وخسارة الأرباح للشركة. بالإضافة إلى ذلك ، نادرا ما تحظى الإضرابات بدعم الجمهور. خاصة إذا كان الأعضاء النقابيون المضربون يتلقون أجورًا أفضل بالفعل من العمال غير النقابيين ، فإن الإضراب يمكن أن يجعلهم يظهرون للجمهور كجشعين ويخدمون أنفسهم. أخيرًا ، يمكن أن تؤدي الإضرابات في وكالات القطاع العام المهمة مثل إنفاذ القانون وخدمات الطوارئ والصرف الصحي إلى تهديدات خطيرة للصحة والسلامة العامة.