معظم المقابلات تنتهي مع الشيخوخة ، "لذا ، هل لديك أي أسئلة لي؟"إذا كنت تميل إلى القول ،" لا ، أعتقد أنك غطيت كل شيء ، شكرًا على وقتك ، "توقف هناك. لا تفعل ذلك. هذا هو يسأل لا لتوظيف! هذا يعادل أن تقول: "حسنًا ، لا شيء قلته في هذه المقابلة أثار اهتمامي حقًا بهذا الحد الأدنى أعتقد أنني سأنتقل إلى الشركة التالية ، أراكم ". خلاصة القول: يجب أن يكون لديك دائمًا أسئلة يطلب.
ولكن ، ما أنواع الأسئلة التي يجب أن تطرحها؟ عند إجراء مقابلة مع مرشح العمل في مكتب محاماةسواء من خلال OCI أو بعد التخرج، من المهم أن يكون الموظف الجديد المحتمل يأتي كمحترف، ولكن أيضًا أنهم متحمسون لاحتمال هذه الوظيفة بعينها. لذا ، كيف تظهر هذا النوع من الحماس والاهتمام؟ كيف تشير إلى محاورتك أنه مستفاد من هذه الوظيفة وأنه إذا كان لديهم الاختيار بين مرشحين ، فيجب أن يعطوك إياها؟ حسنًا ، أنت تسأل جيدًا ومدروس جيدًا الأسئلة، تستمع بعناية لإجاباتهم ، وتسأل أسئلة المتابعة إذا لزم الأمر. اجعل أسئلتك شخصية وإيجابية واطلب النصيحة.
إذا لم يكن هناك شيء آخر ، يمكن أن تكون الردود الصريحة للمحاور على أسئلتك بمثابة نقطة التعادل فيما بعد عندما تقرر العرض الذي تقبله. لهذا السبب ، من المهم طرح الأسئلة بطريقة تمنحك أقصى قدر من المعلومات "الحقيقية". ما أعنيه بذلك هو ، إذا سألت ، "هل أنت سعيد بالعمل في هذه الشركة؟" ليس لدى المحاور الكثير من الخيارات حقًا لقول "نعم" (إنهم لا يريدون العودة إليه لرئيسهم بأنهم غير سعداء جدير بالاهتمام. بعبارة أخرى ، ستحصل على الأرجح على إجابة عامة موحدة إلى حد ما.
ومع ذلك ، إذا سألت بدلاً من ذلك ، "ما هو أكثر إنجازاتك مرضية خلال عامك الأول في الشركة؟" الجواب الذي تحصل عليه سيكون أكثر تخصيصا ، و سيعطيك مثالاً ملموسًا على ما يقدره هذا الشخص ، وما هي قيم الشركة فيه ، وما تبدو عليه هذه "الفرص" الحقيقية الحياة. مكافأة خاصة - ستمنحك الإجابة المخصصة أيضًا موطئ قدم لملاحظة الشكر التي سترسلها لاحقًا.
10 أسئلة مقابلة يمكنك طرحها على المحاور
فيما يلي بعض الأسئلة الأكثر شيوعًا التي عادة ما يطرحها المرشحون بعد المقابلات ، متبوعة بكيفية توابلهم للحصول على إجابات أكثر فائدة:
1. الفكر الأصلي: برأيك ، ما هي أهم سمات الزميل؟
اسأل بدلاً من ذلك: ما السمة التي امتلكتها كشريك جديد تعتقد أنه عمل جيدًا بالنسبة لك في هذه الشركة؟ لماذا ا؟ ما هي الصفات التي تجعل النجم في هذه الشركة؟
2. الفكر الأصلي: كيف يتم تقييم الأداء الوظيفي؟
اسأل بدلاً من ذلك: كم مرة تتاح للزملاء فرصة مراجعة عملهم مع المشرفين عليهم. هل هناك أي شيء قد توصي به لموظف جديد للتأكد من حصوله على تعليقات منتظمة من المحامي المنتدب له؟
3. الفكر الأصلي: ما الذي تفضله في العمل مع هذه الشركة؟ لماذا اخترت ذلك؟
اسأل بدلاً من ذلك: هل يمكنك التفكير في لحظة واحدة في بداية حياتك المهنية مع الشركة التي جعلتك تفكر ، "حسنًا ، لقد قمت بعمل جيد حقًا." ما هو المشروع الذي كنت تعمل عليه؟ لماذا كنت ترغب في ذلك؟ ما الذي فعلته بشكل جيد؟
4. الفكر الأصلي: هل أنت على اتصال وثيق بالعملاء؟ كم عملت في الشركة قبل أن تكون؟
اسأل بدلاً من ذلك: هل قابلت عملاء شخصيًا من قبل ، أم أنك تتحدث معهم غالبًا عبر الهاتف أو عبر البريد الإلكتروني؟ هل يتم تشجيع الزملاء الجدد على التفاعل مع العملاء ، أو إذا لم يكن الأمر كذلك ، فكم من الوقت يستغرق قبل أن يتمكنوا من بدء الاتصال بعميل؟
5. الفكر الأصلي: هل مارست دائمًا في تخصصك الحالي؟ إذا لم يكن كذلك ، لماذا تغيرت؟
اسأل بدلاً من ذلك: ما الذي يعجبك في مجال ممارستك الحالية؟ هل هناك أي شيء تريد العمل به في هذا المجال كان مختلفًا؟
6. الفكر الأصلي: ما الذي فاجأك في هذه الوظيفة؟
اسأل بدلاً من ذلك: عندما بدأت مع الشركة لأول مرة ، ما هو الشيء الذي تتذكره والذي دفعك إلى إعادة تقييم أفكارك أو أسلوب عملك أو عقليتك. هل كان هناك أي شيء كنت تفعله أو تعتقد أنك لم تعد كذلك؟ ما الذي تغير؟
7. الفكر الأصلي: إذا كان بإمكانك تغيير أي شيء يتعلق بعملك ، فماذا سيكون؟
اسأل بدلاً من ذلك: لكل وظيفة إيجابيات وسلبيات. هل يوجد أي شيء في روتين عملك اليومي لم تتمناه؟ أي شيء ستغيره إذا استطعت؟
8. الفكر الأصلي: ماذا كنت تود أن تسأل عندما أجريت مقابلة؟
اسأل بدلاً من ذلك: برأيك ، ما هو أفضل سؤال طرحته عندما أجريت مقابلة مع الشركة؟ أو ، بدلاً من ذلك ، هل كان هناك أي شيء لم تطلبه وتود أن يكون لديك؟
9. الفكر الأصلي: أين ترى الشركة في خمس سنوات؟
اسأل بدلاً من ذلك: ما هي أهداف عملك للعام القادم؟ ما هو الشيء الذي لم تتح لك الفرصة للقيام به حتى الآن والذي ترغب حقًا في تجربته قبل نهاية هذا العام؟
10. الفكر الأصلي: هل سيتم إخطاري بقرار في أي من الحالتين؟
اسأل بدلاً من ذلك: متى أتوقع أن أسمع عن قرار؟