أ استعارة هيكلية هو مجازي النظام الذي يتم فيه تقديم مفهوم واحد معقد (مجرد عادة) من حيث مفهوم آخر (عادة أكثر واقعية). يمكن تمييزه عن استعارة تنظيمية.
وبحسب جون جوس ، فإن الاستعارة الهيكلية "لا يجب التعبير عنها أو تعريفها بشكل صريح" ، لكنها تعمل كدليل المعنى والعمل في سياق الخطاب الذي تعمل فيه " ("تسويق التسويق الجديد" في الحقيقة الأرضية, 1995).
الاستعارة الهيكلية هي واحدة من الفئات الثلاث المتداخلة الاستعارات المفاهيمية حددها جورج لاكوف ومارك جونسون في الاستعارات التي نعيش بها (1980). (الفئتان الأخريان هما استعارة توجيهية و الاستعارة الوجودية.) "كل فرد الاستعارة الهيكلية يقول لاكوف وجونسون إنهما متسقان داخليًا ، ويفرضان "بنية متسقة على المفهوم الذي يبنيه".
أمثلة وملاحظات
"ARGUMENT IS WAR هو مثال على استعارة هيكلية. ووفقًا لاكوف وجونسون ، فإن الاستعارات الهيكلية هي "حالات يكون فيها أحد المفاهيم منظمًا بشكل مجازي من حيث مفهوم آخر" (1980/2003: 14). مجالات المصدر توفير أطر عمل المجالات المستهدفة: هذه تحدد الطرق التي نفكر بها ونتحدث عن الكيانات والأنشطة التي تشير المجالات المستهدفة وحتى الطرق التي نتصرف بها أو ننفذ الأنشطة ، كما هو الحال في
جدال." (م. نولز ور. القمر، إدخال الاستعارة. روتليدج ، 2006)استعارة الحرب
"في ال استعارة هيكلية النشاط الاقتصادي = WAR ، يتم نقل المفاهيم من مجال المصدر WARFARE إلى المجال الهدف ، لأن الصراع المادي موجود في كل مكان في حياة الإنسان وبالتالي منظم بشكل جيد وأكثر سهولة مفهومة. إنه ينسق بشكل مترابط العلاقات بين العوامل المختلفة في النشاط الاقتصادي: الأعمال هي الحرب ؛ الاقتصاد ساحة معركة. المنافسون هم محاربون أو حتى جيوش تقاتل بعضها البعض ، ويتم تصور الأنشطة الاقتصادية من حيث الهجوم والدفاع ، كما هو موضح في المثال التالي:
نتيجة للأزمة ، سيرد الآسيويون. سيشنون هجوم تصدير. (صحيفة وول ستريت جورنال22 يونيو 1998 ، 4)
يتم تحقيق استعارة الحرب في المخططات التالية: الهجوم والدفاع كأسباب والفوز / الخسارة نتيجة: الهجوم الناجح والدفاع يؤدي إلى النصر ؛ هجوم غير ناجح والدفاع يؤدي إلى الخسارة.. .."
(سوزان ريتشارد ، "الخبيرة والمنطق السليم". النص ، السياق ، المفاهيم، أد. بواسطة C. زيلينسكي-فيبلت. والتر دي جرويتر ، 2003)
العمل والوقت الاستعارات
"دعونا الآن ننظر إلى الآخر الاستعارات الهيكلية التي تعتبر مهمة في حياتنا: العمل هو الموارد والوقت هو الموارد. كل من هذه الاستعارات لها أساس ثقافي في تجربتنا مع الموارد المادية. الموارد المادية هي في العادة مواد خام أو مصادر وقود. كلاهما ينظر إليهما على أنهما يخدمان غايات هادفة. يمكن استخدام الوقود في التدفئة أو النقل أو الطاقة المستخدمة في إنتاج منتج نهائي. عادة ما تذهب المواد الخام مباشرة إلى المنتجات. في كلتا الحالتين ، يمكن قياس الموارد المادية وإعطاء قيمة. في كلتا الحالتين ، فإن نوع المادة بخلاف قطعة معينة أو كمية منها هو المهم لتحقيق الغرض ...
"عندما نعيش من خلال الاستعارات العمل هو الموارد والوقت هو الموارد ، كما نفعل في ثقافتنا ، فإننا لا نميل إلى رؤيتها على أنها استعارات على الإطلاق. لكن... كلاهما استعارات هيكلية أساسية للمجتمعات الصناعية الغربية ". (جورج لاكوف ومارك جونسون ، الاستعارات التي نعيش بها. مطبعة جامعة شيكاغو ، 1980)