فهم نظرية العملية السياسية

المعروف أيضًا باسم "نظرية الفرصة السياسية" ، تقدم نظرية العملية السياسية شرحًا للظروف والعقلية والإجراءات التي تحدث حركة اجتماعية ناجحة في تحقيق أهدافها. وفقًا لهذه النظرية ، يجب أولاً أن تكون الفرص السياسية للتغيير موجودة قبل أن تتمكن الحركة من تحقيق أهدافها. بعد ذلك ، تحاول الحركة في النهاية إحداث تغيير من خلال الهيكل السياسي والعمليات القائمة.

تعتبر نظرية العملية السياسية (PPT) النظرية الأساسية للحركات الاجتماعية وكيفية حشدها (العمل على إحداث التغيير). تم تطويره من قبل علماء الاجتماع في الولايات المتحدة خلال 1970s و 80s ، استجابة ل حقوق مدنيه, ضد الحرب، وحركات الطلاب من 1960s. عالم الاجتماع دوغلاس مكادام ، وهو الآن أستاذ في جامعة ستانفورد ، يعود الفضل في تطوير هذه النظرية لأول مرة من خلال دراسته لل حركة الحقوق المدنية السوداء (انظر كتابه العملية السياسية وتطور التمرد الأسود ، 1930-1970، نشرت في عام 1982).

قبل تطور هذه النظرية ، نظر علماء الاجتماع إلى أعضاء الحركات الاجتماعية على أنهم غير عقلانيين ومجنون ويؤطرونهم على أنهم منحرفين وليسوا ممثلين سياسيين. وضعت من خلال البحث الدقيق ، نظرية العملية السياسية عطلت هذا الرأي وكشفت جذورها النخبوية العنصرية والعنصرية.

منذ نشر McAdam كتابه الذي يوجز النظرية ، تم إجراء تنقيحات عليها من قبله وغيره من علماء الاجتماع ، لذلك يختلف اليوم عن التعبير الأصلي لـ McAdam. كما يصف عالم الاجتماع نيل كارين في دخوله النظرية في موسوعة بلاكويل لعلم الاجتماع، نظرية العملية السياسية تحدد خمسة عناصر رئيسية تحدد نجاح أو فشل اجتماعي الحركة: الفرص السياسية ، تعبئة الهياكل ، تأطير العمليات ، دورات الاحتجاج ، والخلاف ذخيرة.

1. الفرص السياسية هي أهم جانب من جوانب PPT ، لأنه وفقًا للنظرية ، بدونها ، يكون النجاح في حركة اجتماعية أمرًا مستحيلًا. الفرص السياسية - أو فرص التدخل والتغيير داخل النظام السياسي الحالي - موجودة عندما يواجه النظام نقاط الضعف. يمكن أن تنشأ الثغرات الأمنية في النظام لعدة أسباب ، ولكنها تعتمد على أزمة الشرعية حيث لم يعد الشعب يدعم الظروف الاجتماعية والاقتصادية التي رعاها أو حافظ عليها النظام. قد يكون الدافع وراء الفرص هو توسيع نطاق الانتخاب السياسي ليشمل المستبعدين من قبل (مثل النساء والأشخاص الملونين ، من الناحية التاريخية) الانقسامات بين القادة ، وزيادة التنوع داخل الهيئات السياسية والناخبين ، وتخفيف الهياكل القمعية التي كانت تمنع الناس في السابق من التغيير المطالب.
2. تعبئة الهياكل تشير إلى المنظمات الموجودة بالفعل (سياسية أو غير ذلك) الموجودة بين المجتمع الذي يريد التغيير. هذه المنظمات بمثابة هياكل تعبئة لحركة اجتماعية من خلال توفير العضوية والقيادة والاتصالات والشبكات الاجتماعية للحركة الناشئة. ومن الأمثلة على ذلك الكنائس والمنظمات المجتمعية والمنظمات غير الربحية والمجموعات والمدارس الطلابية ، على سبيل المثال لا الحصر.
3. عمليات تأطير يتم تنفيذها من قبل قادة المنظمة من أجل السماح للجماعة أو الحركة بالوصف الواضح والمقنع المشكلات الحالية ، وضح لماذا التغيير ضروري ، وما هي التغييرات المرغوبة ، وكيف يمكن للمرء أن يواصل تحقيقه معهم. تعزز عمليات تأطير الأيديولوجي بين أعضاء الحركة وأعضاء المؤسسة السياسية ، والجمهور بشكل عام ضروري لحركة اجتماعية لاغتنام الفرص السياسية وجعلها يتغيرون. يصف مكادام وزملاؤه التأطير بأنه "جهود استراتيجية واعية من قبل مجموعات من الناس لتصميم الأزياء فهم مشترك للعالم ولأنفسهم أن العمل الجماعي الشرعي " (نرى وجهات نظر مقارنة حول الحركات الاجتماعية: الفرص السياسية ، وتعبئة الهياكل ، والتأطير الثقافي [1996]).
4. دورات الاحتجاج هي جانب مهم آخر لنجاح الحركة الاجتماعية وفقا ل PPT. دورة الاحتجاج هي فترة طويلة من الزمن تكون فيها المعارضة للنظام السياسي وأعمال الاحتجاج في حالة شديدة. ضمن هذا المنظور النظري ، تعتبر الاحتجاجات تعبيرات مهمة عن آراء ومطالب التعبئة الهياكل المرتبطة بالحركة وهي عبارة عن مركبات للتعبير عن الأطر الإيديولوجية المتصلة بالإطار معالجة. على هذا النحو ، تعمل الاحتجاجات على تعزيز التضامن داخل الحركة ، وزيادة الوعي بين عامة الناس حول القضايا التي تستهدفها الحركة ، كما تعمل على المساعدة في تجنيد أعضاء جدد.
5. الجانب الخامس والأخير من PPT هو ذخيرة مثيرة للجدل، والذي يشير إلى مجموعة من الوسائل التي من خلالها الحركة تقدم مطالباتها. وتشمل هذه عادة الإضرابات والمظاهرات (الاحتجاجات) ، والعرائض.

وفقًا لـ PPT ، عندما تكون كل هذه العناصر موجودة ، فمن الممكن أن تكون الحركة الاجتماعية قادرة على إجراء تغييرات داخل النظام السياسي الحالي الذي سيعكس النتيجة المرجوة.

هناك العديد من علماء الاجتماع الذين يدرسون الحركات الاجتماعية ، ولكن الشخصيات الرئيسية التي ساعدت في خلق وصقل تشمل PPT تشارلز تيلي ، وبيتر إيزينجر ، وسيدني تارو ، وديفيد سنو ، وديفيد ماير ، ودوغلاس مكادام.

لمعرفة المزيد حول PPT ، راجع الموارد التالية:

• من التعبئة إلى الثورة (1978) ، تشارلز تيلي.
• "نظرية العملية السياسية" موسوعة بلاكويل لعلم الاجتماع، بقلم نيل كارين (2007).
• العملية السياسية وتطور التمرد الأسود(1982) بقلم دوغلاس ماك آدم.
• وجهات نظر مقارنة حول الحركات الاجتماعية: الفرص السياسية ، وتعبئة الهياكل ، والتأطير الثقافي (1996) ، بقلم دوغلاس مكدام وزملاؤه.

تم التحديث بواسطة نيكي ليزا كول ، دكتوراه